Procesy biznesowe są realizowane w każdym przedsiębiorstwie. Nie we wszystkich jednak zostały zidentyfikowane, opisane i zoptymalizowane. Nasze doświadczenie wskazuje, że modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych odbywa się najczęściej w momencie istotnych zmian organizacyjnych, wdrożenia systemów informatycznych lub w konsekwencji dynamicznego rozwoju.

W zależności od aktualnych potrzeb Klienta nasze wsparcie obejmuje zakres od samego opisu (mapowania) procesów, poprzez zidentyfikowanie obszarów do doskonalenia aż po szczegółowe pakiety optymalizacyjne i pełne wdrożenie nowych rozwiązań. Całokształt prac składa się z następujących etapów:

• Diagnoza stanu bieżącego – opracowanie modelu JEST
• Analiza stanu bieżącego pod kątem skuteczności i efektywności realizacji celów oraz ponoszonych kosztów
• Opracowanie i konsultacja z Klientem pakietów optymalizacyjnych
• Opracowanie docelowego modelu procesów i struktury organizacyjnej– model BĘDZIE
• Opracowanie harmonogramu wdrożenia pakietów optymalizacyjnych
• Wsparcie Klienta we wdrożeniu pakietów optymalizacyjnych

Optymalizacja procesów biznesowych w pełnym zakresie kończy się zbudowaniem docelowego modelu procesów spójnych ze strategią firmy, oraz dostosowanej do niego nowej struktury organizacyjnej. Działania prowadzące do jego ich pełnego wdrożenia są szczegółowo zdefiniowane i zaplanowane w czasie

Aby dowiedzieć się więcej o usłudze Procesy biznesowe, wystarczy skontaktować się z naszymi doradcami.